4月(yuè)17日(rì)，公司召開(kāi)了(le)一(yī)季度經濟運 ♥€σ行(xíng)分(fēn)析會(huì)，采取措施積極應對(duì)，确保二↓♣♥季度的(de)生(shēng)産經營正常運轉。

面對(duì)一(yī)季度安全環保生(shēn"​$g)産、治超治限運輸等困難挑戰和(hé)生(shēng)産成本劇(jù)增導緻虧損的(dα♠δ™e)嚴峻形勢，公司黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)₩ ♣¥、總經理(lǐ)朱俊強調，要(yào)主動承擔起國(guó)有(yǒ₹♠u)企業(yè)責任，在全公司強化(huà)形勢任©≈σ務教育，要(yào)求各單位正确認識環境保護對(d™₩uì)公司的(de)長(cháng)遠(yuǎn)影(yǐng)響，從(•‍♥cóng)講政治、顧大(dà)局的(de)高(gāo)度出發，對©±♣÷(duì)工(gōng)作(zuò)進行(xíng)認真梳理(lǐ)，積極調整思路(lù)主動應對∏↕(duì)。同時(shí)，進一(yī)步加強企業(yè)精細化(huà)管理(l☆←ǐ)工(gōng)作(zuò)力度，加大(dà)收入與成本的(de)精細比較分•ε(fēn)析，做(zuò)好(hǎo)日(rì)常車(chē)輛(liàn♥♠♥εg)設備維護管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，嚴格百公裡(lǐλ∑∞)消耗考核，考核落實到(dào)單車(chē)、個($≤±gè)人(rén)，紮實開(kāi)展好(hǎo)修舊(jiù)利廢等“降本增效”工(g > ☆ōng)作(zuò)。切實增強物(wù)流服務意識教育，積極發揮主觀能(néng)動性克服困難，Ω₽λ↓調整運輸思路(lù)保貨源，及時(shí)為(wèi)客÷§£戶單位運送生(shēng)産物(wù)資，确保客戶單位正常生(shēng)産。采取措←&≠施調整策略，加大(dà)資金(jīn)回籠率，規避資金(jīn)風(fēng)險，保障生(shēn♠¥g)産經營工(gōng)作(zuò)效益和(hé)職工(gōng)工(gōng)ε£'資發放(fàng)，為(wèi)二季度扭轉不(bù)利局面、确保≈λ↔♦生(shēng)産經營正常運轉夯實基礎。